Es gibt viele Gründe, die für Management auf Zeit und damit für den Einsatz von einem Interim Marketing Manager sprechen: So helfe ich Ihnen bei der Überbrückung von Vakanzen, die beispielsweise aufgrund eines längerfristigen krankheitsbedingten Ausfalls, aufgrund von Elternzeit oder infolge einer Trennung vom bisherigen Positionsinhaber zu personellen Engpässen geführt haben.
Daneben verpflichten Unternehmen einen Interim Marketing Manager für die Umsetzung umfangreicher Projekte, wenn die internen personellen Ressourcen nicht ausreichen. Kleinere und jüngere Unternehmen, gerade Start-ups, verfügen häufig über keine Marketing- und Kommunikationsabteilung. In einem solchen Fall unterstütze ich Start-ups auf Zeit, entwickle die Kommunikationsinfrastruktur, steuere externe Dienstleister und helfe der Geschäftsführung beim Aufbau professioneller Strukturen im Marketing- und Kommunikationsbereich.
Für den Fall, dass Sie Zeit gewinnen wollen bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger, oder der Nachfolger nicht kurzfristig zur Verfügung steht, unterstütze ich Sie ebenfalls auf Zeit und arbeite den Nachfolger professionell ein. Sie sehen, es gibt vielfältige Nutzen, die den Einsatz eines Interim Marketing Managers rechtfertigen.
Ich helfe Ihnen dabei, Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten. Als Interim Marketing Manager ersetze ich auf Zeit fehlende Ressourcen in Ihrem Haus. Bei Bedarf richte ich den Marketing- und Kommunikationsbereich Ihrer Organisation neu aus und mache ihn zukunftsfähig.
Neben der Führung von Abteilungen gehört auch die Führung von Teilbereichen des Marketing- und Kommunikationsmanagements zu meinen Einsatzgebieten. Nachfolgend finden Sie einen Auszug aus meinem Leistungsangebot für Ihr Unternehmen:
Ist die Position des Marketing-Verantwortlichen in Ihrem Unternehmen aktuell oder in naher Zukunft vakant? Sofern kein Nachfolger in Sicht ist, sollte diese Schlüsselstelle möglichst bald interimistisch besetzt werden.
Als Interim Marketing Manager steuere ich in Ihrem Unternehmen auf Wunsch den gesamten Marketingbereich - offline wie online. Daneben übernehme ich die fachliche Führung der Mitarbeiter, die Steuerung Ihrer Agenturen und sonstigen Dienstleister sowie weitere mit der Position einhergehende Aufgaben.
Ich sorge dafür, dass Ihr Marketing weiterhin "performed" und darüber hinaus optimiert wird, bis ein neuer Marketingleiter in Festanstellung gefunden und eingearbeitet ist.
Auch in der Unternehmenskommunikation werden Positionen zur Überbrückung einer Vakanz häufig interimistisch besetzt. Gerade auch bei umfangreicheren Change- und Restrukturierungsprozessen sind zusätzliche Ressourcen zur kommunikativen Begleitung des Wandels notwendig.
In der Unternehmenskommunikation verfüge ich über langjährige Erfahrung und unterstütze Sie beim Management, bei der Planung, Koordination und strategischen Weiterentwicklung dieses Bereichs. Operativ verfasse ich Ihre redaktionellen Beiträge für Print- und Online-Publikationen, steuere Ihre Presseaktivitäten, spreche mit Medienvertretern, unterstütze Sie bei Krisensituationen, plane Ihre Veranstaltungen und vieles mehr.
In der internen Kommunikation sind personelle Ressourcen häufig knapp. Längst nicht alle Unternehmen verfügen über eine angemessene Besetzung in diesem Bereich. Von daher unterstütze ich Sie tatkräftig, wenn Sie ein neues Konzept für Ihre interne Kommunikation entwickeln oder umsetzen möchten, oder wenn Sie bei einzelnen Projekt-Bausteinen Hilfe benötigen.
Ich verfüge über langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung integrierter Konzepte für die interne Führungskräfte- und Mitarbeiterkommunikation sowie in den Bereichen Change-Kommunikation, Krisenkommunikation, Mitarbeiterkampagnen, Mitarbeiterzeitschrift, Intranet-Kommunikation und Mitarbeiterveranstaltungen.
Größere Marketing- und Kommunikationsprojekte werden häufig im Team und in Absprache mit der Geschäftsführung und den einzelnen Fachabteilungen eines Unternehmens realisiert. Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung sind gute Kommunikationsstrukturen und ein professionelles Projektmanagement. Für diese Aufgaben besitze ich nicht zuletzt aufgrund meiner langjährigen Erfahrung auf Beratungs- und Unternehmensseite neben den fachspezifischen auch die entsprechenden kommunikativen Fähigkeiten.
Als Projektmanager habe ich die erfolgskritischen Größen Projektdauer und Fristen, Kosten, Inhalt, Umfang und Qualität der Projektergebnisse stets im Blick.
Christian Städter, MBA
Interim Marketing Manager und
Consultant für Marketing und Kommunikation
Mitglied der DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.